12月7日至10日，渭河生態集團組織開(kai)展2023年(nian)度砂石生產經(jing)營現場觀(guan)摩活動暨(ji)安委會(hui)擴(kuo)大(da)會(hui)議。集團副總(zong)經(jing)理(li)楊林(lin)參加觀(guan)摩及會(hui)議。

觀摩組先后深入宜川、延長、渭南采砂點及丹鳳砂石加工現場，詳細了解各權屬公司砂石生產的組織安排、制度辦法建設、信息化監管運行、規范文明安全生產、環保治理等方面進展和成效。現場聽介紹、看變化、比亮點、找不足，進一步凝聚集團上下抓生產、促銷售、增業績的強大合力，營造比學趕超的濃厚氛圍，為集團高效發展蓄勢賦能。

觀摩結(jie)束(shu)后，召開觀摩總(zong)結(jie)暨安(an)委會(hui)擴大會(hui)議，聽取各權屬公司代表的交流發言(yan)，通(tong)報集(ji)團砂(sha)石生產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)任務完成情況(kuang)，回顧(gu)總(zong)結(jie)集(ji)團系統砂(sha)石主(zhu)業生產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)進展情況(kuang)，分析當下存在的問題，對本(ben)次觀摩活動(dong)進行(xing)總(zong)結(jie)點評，并就下一階段砂(sha)石生產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)和安(an)全生產(chan)(chan)(chan)(chan)等方面工作進行(xing)全面安(an)排。

會議強(qiang)(qiang)調，一(yi)(yi)要在比學趕超(chao)中找差距、見實效。鉚足“比”的勁(jing)頭，注重“學”的意識，強(qiang)(qiang)化“趕”的觀念，樹立“超(chao)”的追求，縱橫對比，把準方向，撲下(xia)身、扎下(xia)根，千(qian)方百計抓(zhua)生(sheng)產(chan)(chan)、促銷售(shou)，全力(li)以(yi)(yi)赴穩(wen)增(zeng)長、謀發展。二要在目標(biao)導向下(xia)保(bao)生(sheng)產(chan)(chan)、促經營。以(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)經營目標(biao)為(wei)導向，在產(chan)(chan)、運、銷全環節進一(yi)(yi)步加大工(gong)作(zuo)力(li)度(du)，進一(yi)(yi)步強(qiang)(qiang)化、細(xi)化、優(you)化工(gong)作(zuo)，全面完成生(sheng)產(chan)(chan)經營任(ren)務。三要在提(ti)質(zhi)增(zeng)效上(shang)(shang)做文章、下(xia)功夫(fu)。在生(sheng)產(chan)(chan)管理上(shang)(shang)降成本(ben)，在銷售(shou)機制上(shang)(shang)下(xia)功夫(fu)，堅持底線思(si)維，強(qiang)(qiang)化憂患意識，聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，提(ti)升(sheng)質(zhi)量效益，做優(you)做強(qiang)(qiang)輔業(ye)，激(ji)發企業(ye)活(huo)力(li)。

會議要(yao)求，一(yi)要(yao)在布(bu)局設(she)計上(shang)(shang)下(xia)(xia)功(gong)(gong)(gong)夫(fu)。從戰略和全局的(de)高(gao)度(du)謀劃(hua)推(tui)進(jin)采(cai)砂業務，夯實(shi)(shi)設(she)計和規劃(hua)基礎，堅(jian)持(chi)用發(fa)展的(de)、動(dong)(dong)態的(de)、全面的(de)眼光看問(wen)題，切實(shi)(shi)把前期工(gong)(gong)作(zuo)做深做細做實(shi)(shi)。二要(yao)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務上(shang)(shang)下(xia)(xia)功(gong)(gong)(gong)夫(fu)。進(jin)一(yi)步增強(qiang)(qiang)危機感(gan)、壓(ya)力感(gan)，始終堅(jian)持(chi)以(yi)一(yi)線生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)為(wei)重(zhong)心，緊(jin)盯生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)關鍵環(huan)節，沉下(xia)(xia)身(shen)子(zi)解(jie)(jie)決(jue)(jue)砂石開(kai)采(cai)加工(gong)(gong)銷(xiao)(xiao)售中存(cun)在的(de)突出問(wen)題，不(bu)折(zhe)不(bu)扣完成砂石生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)售目(mu)標。三要(yao)在銷(xiao)(xiao)售機制上(shang)(shang)下(xia)(xia)功(gong)(gong)(gong)夫(fu)。牢(lao)固樹(shu)立(li)(li)市場意識，總結好的(de)經(jing)驗，汲(ji)取差的(de)教訓，積(ji)極探索建立(li)(li)具有渭河(he)特色、可復制推(tui)廣的(de)銷(xiao)(xiao)售機制，推(tui)動(dong)(dong)集團高(gao)質(zhi)高(gao)效(xiao)(xiao)發(fa)展。四要(yao)在作(zuo)風(feng)改變上(shang)(shang)下(xia)(xia)功(gong)(gong)(gong)夫(fu)。徹(che)底摒棄(qi)“等靠要(yao)”思想(xiang)，樹(shu)立(li)(li)主動(dong)(dong)作(zuo)為(wei)意識，增強(qiang)(qiang)責任(ren)感(gan)、使(shi)命感(gan)，針對(dui)作(zuo)風(feng)問(wen)題，對(dui)癥下(xia)(xia)藥，清(qing)除思想(xiang)“病毒”。五要(yao)在績效(xiao)(xiao)兌現上(shang)(shang)下(xia)(xia)功(gong)(gong)(gong)夫(fu)。抓住(zhu)績效(xiao)(xiao)考(kao)評的(de)“牛鼻子(zi)”，從嚴從緊(jin)壓(ya)實(shi)(shi)責任(ren)，獎優罰劣(lie)(lie)，建立(li)(li)績效(xiao)(xiao)激(ji)勵(li)“風(feng)向標”，調(diao)動(dong)(dong)干(gan)部職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)積(ji)極性，提高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率(lv)和管理(li)效(xiao)(xiao)益(yi)，推(tui)動(dong)(dong)解(jie)(jie)決(jue)(jue)實(shi)(shi)際問(wen)題。六要(yao)在組織保障上(shang)(shang)下(xia)(xia)功(gong)(gong)(gong)夫(fu)。牢(lao)固樹(shu)立(li)(li)能者(zhe)(zhe)上(shang)(shang)、庸(yong)者(zhe)(zhe)下(xia)(xia)、劣(lie)(lie)者(zhe)(zhe)汰(tai)的(de)正確用人導向，把敢于負責、勇于擔當(dang)、善于作(zuo)為(wei)、實(shi)(shi)績突出、清(qing)正廉潔的(de)干(gan)部選拔上(shang)(shang)來，把不(bu)作(zuo)為(wei)、慢(man)作(zuo)為(wei)的(de)干(gan)部堅(jian)決(jue)(jue)調(diao)整(zheng)下(xia)(xia)去(qu)，夯實(shi)(shi)組織人事保障。

集團運(yun)營管理部(bu)(bu)、黨(dang)群工(gong)作(zuo)部(bu)(bu)、規劃發展部(bu)(bu)及涉及砂(sha)石生產經營業務的相(xiang)關權屬公司負責人及相(xiang)關工(gong)作(zuo)人員等參加觀摩。