3月28日，運營管(guan)理部召開(kai)部門會(hui)議，學習集團2023年工(gong)(gong)作會(hui)精神，安排年度工(gong)(gong)作計劃(hua)及近期重(zhong)點工(gong)(gong)作。

會議組(zu)織研討了(le)集團黨(dang)委書記、董事長(chang)李友成在(zai)年(nian)度工作會上的(de)講話，學習了(le)集團2023年(nian)工作報告。同(tong)時結合(he)部門目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務，對全年(nian)的(de)經營(ying)(ying)生產、項目(mu)(mu)管理、經營(ying)(ying)考核、安全環保、業務拓展等重(zhong)點工作進行(xing)了(le)細化分解和責任(ren)落實，對近(jin)期運營(ying)(ying)管理業務工作進行(xing)了(le)具(ju)體(ti)安排。

會議要求，部(bu)門(men)全(quan)(quan)體(ti)干(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)要繼續全(quan)(quan)面(mian)學習(xi)領會集團2023年工(gong)作(zuo)會精神，進一步(bu)理清思路(lu)，明確(que)目(mu)標，合(he)(he)力推動(dong)年度工(gong)作(zuo)圓(yuan)滿完(wan)(wan)成。一是(shi)按(an)照部(bu)門(men)年度重點(dian)工(gong)作(zuo)計劃和具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)措施，落實各自工(gong)作(zuo)責(ze)任，按(an)照時間(jian)節點(dian)完(wan)(wan)成各項(xiang)任務(wu)，實現預期成效。二是(shi)保(bao)持高度的(de)責(ze)任感和緊迫感，提(ti)高工(gong)作(zuo)積(ji)極性(xing)、主動(dong)性(xing)，加強日常(chang)業(ye)務(wu)學習(xi)，不斷提(ti)升部(bu)門(men)員工(gong)綜合(he)(he)素質和整體(ti)能力，履行好(hao)崗位職(zhi)(zhi)責(ze)，助推業(ye)務(wu)工(gong)作(zuo)高效完(wan)(wan)成。三是(shi)切實發揮(hui)好(hao)對子公司經營生(sheng)產(chan)的(de)服務(wu)指導(dao)作(zuo)用(yong)，指導(dao)、督促做好(hao)庫(ku)存河砂銷(xiao)售、渭(wei)河黃(huang)河新(xin)年度采砂作(zuo)業(ye)生(sheng)產(chan)復工(gong)。同步(bu)做好(hao)創新(xin)研究(jiu)院注冊、在建流(liu)域治理工(gong)程項(xiang)目(mu)管(guan)理、新(xin)開項(xiang)目(mu)設計審批和安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)檢查等工(gong)作(zuo)。