5月12日，渭河生態集團舉辦第二十九期渭河大講堂專題講座，集團董事會秘書、綜合管理部（董事會辦公室）部長（主任）張榮斌進行《管資本為主的法人治理結構》專題輔導。

專題輔導從公(gong)司由(you)來、法(fa)人(ren)(ren)治理(li)結構、國有企(qi)業(ye)特性、什(shen)么是管(guan)(guan)資(zi)本、管(guan)(guan)資(zi)本的核心任務(wu)、集團(tuan)落實“管(guan)(guan)資(zi)本”的探索思考等方面進行了系(xi)統、全面、深入的講解，并結合集團(tuan)實際(ji)強調了在落實法(fa)人(ren)(ren)治理(li)結構中需要注意的問題。

會議指出，當前以管(guan)(guan)(guan)資(zi)本為主的(de)國資(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)改革進(jin)入了新的(de)實施階段，對(dui)國有企業(ye)內部治理能(neng)力提(ti)出了更高的(de)要求(qiu)，作為接受監(jian)管(guan)(guan)(guan)的(de)對(dui)象，在認識國資(zi)委職(zhi)能(neng)轉變的(de)同(tong)時，需要就自身改革方面如(ru)何(he)(he)布局進(jin)行重新思考(kao)，同(tong)時謀劃如(ru)何(he)(he)實現(xian)從接受資(zi)產監(jian)管(guan)(guan)(guan)向接受資(zi)本監(jian)管(guan)(guan)(guan)的(de)經營、管(guan)(guan)(guan)理戰略的(de)轉變。

會議強(qiang)(qiang)調，法人治理(li)(li)結構是現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)制度的核(he)心內(nei)容，良(liang)好(hao)(hao)的公司治理(li)(li)可以加強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)的內(nei)部控(kong)制，降低企(qi)(qi)業(ye)的成本，增強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)的核(he)心競爭力(li)，提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)的經營業(ye)績，實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)的可持續發(fa)展(zhan)。今(jin)后工(gong)作(zuo)中，要提(ti)高(gao)站(zhan)位，勤學習，多思(si)考(kao)，在做好(hao)(hao)本職工(gong)作(zuo)的基礎上，增強(qiang)(qiang)綜合素質，為集團高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)貢獻力(li)量(liang)(liang)。

集團各部門(men)負(fu)責人，各權屬公(gong)司各層級(ji)(ji)董(dong)(dong)事(shi)，各級(ji)(ji)董(dong)(dong)事(shi)會工作部門(men)分管領(ling)導、負(fu)責人及從事(shi)公(gong)司治理董(dong)(dong)事(shi)會建設相關工作人員參(can)加專題輔(fu)導。